近年来，合肥热电以“提质、扩量、增效、优供”为中心任务，在开拓市场、创收增收的一起，经过技能革新手法深化挖潜，大力开展降本增效。现在，企业全方面推动五级动力梯级使用，让动力使用“吃干榨尽”。

  以合肥热电金源分公司为例，该公司坐落合肥经济技能开发区，主要为经开区、滨湖科学城工商业企业和居民小区供给供热服务，年售汽量163万吨，占合肥热电全年售汽量1/3以上。2023年以来，金源分公司以技能立异为抓手，推动内部节能降耗和深度挖潜，尽力让每一吨煤发生更多的效益。据了解，该公司已施行汽轮发电机组抽凝改背压技能改造、蒸汽驱动设备改造、新增螺杆发电设备、锅炉连排收回供热使用、余热制冰等一系列技改项目，全面完成动力五级梯级使用。

  “动力五级梯级使用：一级使用是锅炉高温度高压力蒸汽做功发电；二级使用是做功发电后的乏蒸汽供热；三级使用是自用蒸汽余压再使用梯级发电；四级使用是对厂内废热、余热再使用进行余热制冰；五级使用是多级动力使用后的热水收回再使用。浅显地说，便是进步动力使用率，尽力做到动力‘吃干榨尽’，不糟蹋一粒‘粮食’。”金源分公司担任人说。

  数据最能阐明问题。该公司施行动力五级梯级使用后，全厂热效率从76.72%上升到87.17%，蒸汽使用率从75%上升到96%，社会效益、环保效益非常显着。一起还为公司可以带来“真金白银”的经济收益，该公司仅2024年上半年就完成降本约1220万元。

  除金源分公司外，合肥热电还对其他五家热源厂施行技能节能改造，包含抽凝改背压、生物质掺烧供热、污泥干化碳化、压缩空气会集供给等等，技能立异让传统供热工业勃发构成新质生产力。合肥热电有关担任这个的人说，“两年来，合肥热电在售汽量增加62万吨的情况下，标煤耗量不升反降，下降2.4万吨，技能立异让企业尝到了甜头、得到了实惠。”

  下一步，合肥热电将持续深化技能立异，向立异要开展、向立异要效益，不断丰富动力梯级使用方式，不断拓宽多元化产品服务，不断拓荒新的赛道新的范畴，让立异成为推动企业高水平开展的榜首动力。（昂旺）

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